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      行業(yè)資訊
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      為找礦突破提供人才保障
      發(fā)布者:admin  來(lái)源:  發(fā)布時(shí)間:2012/5/10

      近年來(lái),地勘單位大力實(shí)施人才強隊戰略,隊伍建設取得了很大的進(jìn)步。但人才隊伍建設中,仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題,特別是基層地勘單位更為突出,主要表現在人才隊伍結構不合理、人才斷層現象沒(méi)有得到根本解決、缺少能獨立承擔大中型項目的優(yōu)秀人才等。

        實(shí)現找礦突破,提高資源保障能力,人才是關(guān)鍵。眾所周知,地質(zhì)工作是探索性非常強的工作,對技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求非常高。實(shí)踐證明,優(yōu)秀的地質(zhì)成果需要優(yōu)秀的人才來(lái)創(chuàng )造,而一流的品牌更需要一流的人才隊伍來(lái)維系。

        筆者認為,加強地勘單位的人才隊伍建設,為找礦突破提供人才保障,應該從以下幾個(gè)方面下功夫。一是繼續做好人才的招聘工作。重點(diǎn)招聘高層次的地勘類(lèi)畢業(yè)生,特別是地質(zhì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,不斷優(yōu)化隊伍的知識結構,從而更好地解決地勘類(lèi)人才的短板問(wèn)題。二是扎實(shí)做好“傳幫帶”工作,充分發(fā)揮老專(zhuān)家的作用,采取“一帶一”或“一帶多”的方式,讓年輕人在野外實(shí)踐中逐步成長(cháng)起來(lái),培養他們擔當項目負責人的能力。三是加強人才的培訓工作,著(zhù)力提升人才層次。培訓采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式,即請專(zhuān)家上課、舉辦有關(guān)理論研討班及項目報告會(huì )等,同時(shí)有針對性地選拔一些技術(shù)人員參加高層次的地質(zhì)沙龍,以及到一些找礦成績(jì)較好的兄弟單位進(jìn)行學(xué)習考察等,通過(guò)這些方式來(lái)不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)水平和野外工作能力。四是完善獎勵制度,營(yíng)造成才成長(cháng)的氛圍。建立繼續教育的獎勵機制,積極開(kāi)展“學(xué)習型組織”活動(dòng),鼓勵他們繼續學(xué)習,在提升學(xué)歷的同時(shí),不斷改善專(zhuān)業(yè)知識結構。五是加強團隊意識的培養,讓他們對地質(zhì)事業(yè)有一個(gè)更深的認識,進(jìn)一步培養他們吃苦和奉獻的精神。要堅持“以人為本”的管理理念,努力營(yíng)造“想干事、能干事、敢干事、干成事”的良好氛圍,同時(shí)要解決他們的后顧之憂(yōu),使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖,能時(shí)刻與單位同呼吸共命運,打造一個(gè)充滿(mǎn)生機和希望的堅強團隊。

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